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采購數字化 落地服務 全品類供應鏈 過程管控

落地服務

售后服務一直是MRO采購的核心短板之一,對于如何打通供應商與工廠之間的最后一公里,庫控有自己的方法。

駐廠專家

每個標準型項目,庫控都會配置專業的駐場工程師幫助企業實現物料的標準化,

同時對客戶提出的需求第一時間做出反饋,即時解決可能出現的各種問題,

利用自己專業的MRO知識協助企業制定采購方案,真正做到服務在身邊,售后零距離。

VOI倉庫

使用VOI倉庫,可實現企業零庫存,大大提高庫存資金流動率,

實現信息的有效協同客戶可對庫控提前備貨的物料進行隨時直接取用,使客戶實現了物料的零財務庫存和零提前期供應。

本地化供應鏈

多元化的供應鏈服務能夠匹配客戶更多角度的需求。

將客戶需求拆解,靈活化處理客戶的即時訂單,

本地化供應鏈最高效率的滿足客戶的即時生產需求,助力企業在采購端實現生產盈利。


成功案例展示:

采購成本逐年增加,該企業僅用一年使間接物料采購總成本降低8%,訂單作業量減少70%

企業物料浪費嚴重,現代管理使物料的使用費用降低約12%

物料數據不清晰,智能化管理促進陽光采購,企業間接物料擁有總成本節省15.6%

保密生產,無人倉儲提高采購和不惑效率,實現智能化管理

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